如何把握国家经济发展趋势、产业政策与总体规划，结合自身的实际情况，尽快尽优调整业务布局？如何开展“十三五”规划的战略分析，并正确理解战略规划、战略分解、战略执行监督、战略评估与考核的关系？如何确保集团战略资源配置在环境发生变化时得到及时追加、削减，强化资源配制动态管理？如何将“十三五”规划分解为五年的经营计划、财务预算，编制切实可行的企业战略规划？如何结合“十三五”规划要求开展绩效管理与执行监督，保障战略执行责任机制有效落地？

　　为了帮助企业有效规划编制企业发展的战略蓝图和行动纲领，北京天元鸿鼎咨询集团于2015年8月在北京市举办“新常态与全面深化改革背景下的企业“十三五”战略规划与商业模式创新实战班”。旨在通过国务院发展研究中心、中央党校国际战略研究所领导及著名商业模式实战专家，权威分析国家经济发展趋势、产业政策与总体规划，指引企业及时调整战略布局；透视国企改革、互联网+背景下企业如何创新商业模式，提升核心竞争力；全视角把握“十三五”规划整体脉络和要点，提供系统的规划编制流程与实施框架，助力企业在未来五年，乃至更长时期的可持续发展。