创新管理
创新管理：创新资源+创新吸引+创新发现+创新市场+创新可持续+创新服务
中国的创新能力，文化和发达国家相比，从国家竞争力角度来比，都是严重不足的。科技、产业、创意也都无法与他国匹敌。根本还在于创新不是我们文化和体制的内生物，而是个植入物，所以很夹生，很不适应。怎么办？
解决之道在于必须从国家层面，顶层设计层面进行创新管理：
1、创新资源：首先要刷新创新资源的观念，否则无法创新。国际科研机构，科研人员是创新资源，可是专利，知识产权也是，论文也是，科技情报也是，商业计划书是，银行的贷款申请也是，专利申请也是，大量的创业者，甚至社交网，网上论坛都是创新资源。美国发现移民，留学生，风险投资，开放的商务环境是最好的创新资源之一。
2、创新吸引：创新文化，容错文化、鼓励文化，多元成功概念，学术环境，创新宽松程度，创新受到褒奖的容易程度，创新人员的地位，创新偶像，创新人物的典范，都构成经典的创新吸引力。
3、创新发现：一个国家的某段时间，有多少人在创新，有什么机制评价创新，有怎样的机制在找出创新，创新被发现的时间长度和容易程度是一个国家有没有人创新的关键。
4、创新市场：创新课题如何得出，创新者如何走到一起，创新怎么样被激励，，创新者周边有无创新者，创新者怎么获取报酬都是必须考虑的问题。这涉及到资金、认可、地位、尊重和产业理想实现）。
5、创新可持续：创新是否作为文化和价值观植入内心，环境与市场是否一如既往支持创新，创新作为一种人格是否得到额外褒奖，社会思潮和时尚中创新所占比重多少都是持续创新的体现。
6、创新服务：有哪些使得创新更简单、更时尚、更易完成、更易认可，和创新者更易被肯定的服务和环境。
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