-
1、由工资倒推任务 很多企业做预算的时候,总是给下面的人安排任务,这等于逼着他去做。 华为的做法则截然相反。首先给他一个工资包,他拿多少工资,按比例倒推...
-
管理费用是小企业为组织和管理生产经营发生的其他费用。这是区分管理费用与营业成本、销售费用和财务费用的关键所在。 1、设置管理费用科目进行核算 管理费用科...
-
员工没有凝聚力,第一要反思的是:企业对员工有吸引力吗? 案例: 某电商公司,规模60人,员工平均年龄在26-27岁左右,问题表现在员工对公司的奉献意识薄弱,不...
-
有这样一则有趣的现象,在市场研究的天平上,研究者总是把关注点倾斜于民营企业这边,在管理的天平上研究者也总爱把兴趣集中到民营企业身上,那会有人困惑;难道...
-
成长型民营企业的管理现状及发展趋势 (1)民营企业为经济注入活力,并将成为中国经济的主力军 (2)民营企业管理基础非常薄弱,财务管理严重滞后 (3)加强民营...
-
前言 企业管理问题及解答根据中小民营企业最常见的83个经营管理问题编纂,内容包括综合管理篇、战略篇(战略、商业模式)、营销管理、组织运营篇(人力资源管理...