陈老师具有20年以上企业生产管理经验，十几年日资跨国企业生产运作管理实践经历,历任品质保证、生产技术、制造管理主管及精益生产经理等职务,曾多次 赴日本并接受日本TPS(丰田生产系统)专家的直接指导,曾担任集团内华南区制造工厂精益生产系统经理,成功地推动数个企业在整个价值链上的精益生产系统 的建立和实施,成效卓著。系统掌握企业生产运作管理理念、实战工具与方法，对日式制造管理有着深刻独到的见地。擅长5S生产现场管理、精益生产方式、工厂 物流管理、品质保证零缺陷管理、产销量交期管理、TPM设备管理等。

陈老师既专注于精益生产理论的学习和研究，更注重现场实践的应用和创新，结合自身的实际经验，自主研发系列生产管理培训课程适合企业生产各级管理人员， 课程以日本制造管理模式为主体，吸纳先进的世界制造管理经验，力创国内制造管理模式的前沿。在培训方面能结合现场的实际编写大量结合实际的而且行之有效的 教材对现场管理者进行培训，效果特别显著；在咨询方面能通过对不同企业的诊断，针对其现状和特点，提出切实可行的低成本的咨询辅导方案并监督实施，可在不 影响现有生产的前提下,短时间内使企业得到彻底的改变，如腾出大量作业空间、大幅缩短生产周期、大幅减少产品在库、大幅提升合格率、大幅提升设备效率等， 可为企业节约大量的资源,并创造非常可观的价值。

核心课程
《精益生产概述》
高效低成本现场管理系列课程：
《高效低成本现场管理--5S》、《高效低成本现场管理--目视化》、《高效低成本现场管理--标准化》、《高效低成本现场 管理--改善（Kaizen）》、《高效低成本现场管理--源流管理》、《高效低成本现场管理--整流化》、《高效低成本现场管理--TPM(全员生产保 全)》 《班组长现场综合管理技能提升训练》 《如何做好一线主管》 《中层干部管理技巧》
主要培训咨询辅导的企业
建滔化工集团、欧派集团、广汽日野、凌丰集团、泰科电子、安柏电子、千如电子、杰联电子、亿强电子、南新无纺、深圳喜德盛碳纤科技、深圳明合发纸品等。