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一、远见卓识的领导 1、建立方向：树立以顾客为中心的价值观，明确组织的使命和愿景，并平衡所有利益相关方的需求。 2、制定组织的发展战略、方针、目标、体系和...
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沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春。在时代的大背景下，国有企业正主动或被动地与外部大环境发生积极或消极的互动。深入地思考国有企业背景中的组织、人及其相互关...
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卓越绩效模式就是通过综合的组织绩效管理方法，使组织和个人得到进步和发展，提高组织的整体绩效和能力，为顾客和其 他相关方创造价值，并使组织持续获得成功。 ...
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东莞的华坚鞋业是国内制鞋行业的龙头老大，他们一步步走来有着别人体会不到的艰辛和心得。在华坚的成长过程中，工业工程(IE)的应用有着不可或缺的重要地位，下面...
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欲戴皇冠，必承其重。作为领导者，就应当承担相应的职责。管理好自己，下面还有很多双眼睛看着你，正人先正己，身正令才行，自己做好了，才可能影响到别人，成为...
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1、 工作缺乏热情 缺乏工作热情主要是因为企业缺乏有效的用人机制，管理者能上不能下，一旦一个员工升任到管理岗位位子基本可以坐得很稳，不犯大错误的话不用担...
